Supply Chain Management

Optimieren Sie Ihre Supply Chain, maximieren Sie Ihren Erfolg

Die Dienstleistungen von DPM im Bereich Supply Chain Management & Vendor Management stellen die Verfügbarkeit von Materialien sicher, reduzieren Risiken und sorgen für hohe Qualitätsstandards. Unser strukturierter Ansatz gewährleistet, dass unsere Kunden erstklassige Komponenten ohne Verzögerungen oder Kompromisse erhalten.

Lieferkette und Lieferantenmanagement — DPM verkürzt die Vorlaufzeiten durch strategisches und proaktives Lieferantenmanagement.

Wie wir eine zuverlässige Supply Chain gewährleisten

1. Strategische Beschaffung und Lieferantenpartnerschaften

Wir arbeiten mit einem Netzwerk von spezialisierten Lieferanten zusammen, um Hochleistungsmaterialien zu beschaffen.
Unser Fokus auf die Medizin- und High-Tech-Industrie stellt sicher, dass jedes Material die gesetzlichen Anforderungen erfüllt.

2. Strategien zur Risikominderung

Wir setzen prädiktive Analysen ein, um Unterbrechungen der Lieferkette vorherzusehen.
Unser dualer Beschaffungsansatz minimiert die Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten.
Die Verwaltung von Sicherheitsbeständen gewährleistet die Verfügbarkeit von Material für dringenden Produktionsbedarf.

3. Compliance und Qualitätssicherung

Wir führen strenge Lieferantenaudits durch, um eine gleichbleibende Qualität zu gewährleisten.
Wir halten uns an die ISO 13485-Zertifizierung für die Herstellung von Produkten in medizinischer Qualität.
Unsere Systeme zur vollständigen Rückverfolgbarkeit stellen sicher, dass jedes Material den Industrievorschriften entspricht.

Maßgeschneiderte Inventar- und Logistiklösungen

Just-in-Time (JIT) Inventarlösungen reduzieren die Lagerkosten und verbessern die Effizienz.
Kitting Services rationalisieren die Produktion, indem wir vormontierte Komponenten liefern.
Die maßgeschneiderte Logistik gewährleistet eine pünktliche Lieferung zur Einhaltung der Projektfristen.

Bewährte Effizienz in der Supply Chain

Wir haben Kunden geholfen:

Reduzieren Sie die Vorlaufzeiten um 30% durch proaktives Lieferantenmanagement.
Senken Sie die Materialkosten durch Optimierung der Beschaffungsstrategien.
Sorgen Sie für eine unterbrechungsfreie Produktion, indem Sie Unterbrechungen in der Lieferkette abmildern.