Bei der Diener AG war der Fokus auf die Kultivierung einer starken Führung und einer transparenten Kommunikation mit den Mitarbeitern schon immer ein Eckpfeiler des Erfolgs. Mit dem Ziel, die Leistungsbewertung zu modernisieren, hat sich das Unternehmen zusammen mit Swissmechanic, einem einflussreichen Branchenführer, auf eine spannende Reise begeben.
Warum eine Veränderung notwendig war
Als Beatrice Stringer in die Rolle der Personalleiterin schlüpfte, übernahm sie die Aufgabe, das Leistungsbewertungssystem des Unternehmens zu überarbeiten. Zuvor war die Gehaltsstruktur der Diener AG direkt an die Leistungsbeurteilung gekoppelt, was oft zu sofortigen Gehaltsänderungen auf der Grundlage der Ergebnisse der Beurteilung führte. Dieses System war zwar zu einem bestimmten Zeitpunkt effektiv, doch war eine Aktualisierung fällig, um den sich entwickelnden Bedürfnissen des Unternehmens besser gerecht zu werden.
Um den Prozess zu verfeinern, führte das Unternehmen interne Workshops durch und ließ sich von einem externen Experten beraten. Swissmechanic mit seiner umfassenden Branchenkenntnis erwies sich als der perfekte Partner, um eine Lösung zu entwickeln, die den Zielen der Diener AG entspricht.
Stärkung von Führungskräften durch gezielte Seminare
Ein wichtiger Teil der Umgestaltung war die Einführung von Seminaren für Führungskräfte. Anfänglich war es für die Personalabteilung eine Herausforderung, die Zustimmung der Führungskräfte zu erlangen, da der Wert dieser neuen Ansätze klar kommuniziert werden musste. Mit einer Reihe von drei wirkungsvollen Seminaren, in deren Mittelpunkt das Thema Führung und der offene Dialog mit den Mitarbeitern stand, gelang es dem Unternehmen jedoch, ein modernes, effektives Leistungsbewertungssystem einzuführen. Eine der wichtigsten Erkenntnisse war die entscheidende Bedeutung einer kontinuierlichen Kommunikation, die seither in der Unternehmenskultur verankert ist.
Stärkung von Kultur und Kommunikation
Die Transformation hat nicht bei den Seminaren aufgehört. Die Diener AG unternahm mehrere Schritte, um den neuen Ansatz in der Organisation zu verankern, darunter:
- Verbesserung der internen Kommunikation, um mehr auf die Mitarbeiter ausgerichtete Updates zu liefern.
- Veranstaltung von vierteljährlichen Geburtstagsessen mit Führungskräften, um informelle Gespräche zu fördern.
- Motivierung von Managern, regelmäßig Feedback von Mitarbeitern zu ihrem Führungsstil einzuholen.
Diese Initiativen führten zu einem dynamischeren und aussagekräftigeren Austausch zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und trugen zu einer stärkeren Organisationskultur bei.
Wechsel in der Führung: Eine Zeit für Wachstum
Der Zeitpunkt der Seminare fiel mit einem Führungswechsel zusammen, was sich als vorteilhafte Gelegenheit erwies. Der neu ernannte COO, Maurizio Zaugg, beteiligte sich aktiv an den offenen Diskussionen mit dem Führungsteam und trug dazu bei, dass der neue Leistungsbeurteilungsrahmen reibungslos umgesetzt wurde.
Alle Manager spielten eine entscheidende Rolle bei der Einführung des neuen Bewertungsverfahrens. Die überarbeiteten Bewertungen wurden im Januar 2020 eingeführt, und die Vorbereitungen für die nächste Runde sind bereits angelaufen.
Verbesserte Führung und Mitarbeiterengagement
Die Ergebnisse dieser Änderungen waren signifikant:
- Führungskräfte achten jetzt mehr darauf, wie ihre Botschaften von den Mitarbeitern wahrgenommen werden.
- Die Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und gehört, was zu einem größeren Engagement geführt hat.
- Das Unternehmen hat Verbesserungen bei der Durchführung strukturierter und sinnvoller Leistungsgespräche erzielt.
Ein stärkerer Arbeitsplatz wird weiter aufgebaut
Mit Blick auf den Erfolg dieser Initiative verweist Beatrice Stringer auf den strategischen Vorteil einer Partnerschaft mit einem branchenspezifischen Anbieter wie Swissmechanic. Ihr Fachwissen, ihre praktischen Schulungen und ihre hervorragende Moderation trugen dazu bei, dass das neue Bewertungssystem nicht nur gut aufgenommen, sondern auch effektiv umgesetzt wurde.
Die Diener AG hat sich verpflichtet, sich weiterhin auf die Entwicklung von Führungskräften zu konzentrieren, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf Kommunikation und Zusammenarbeit auf allen Ebenen liegt. Das Unternehmen hat enorme Fortschritte bei der Schaffung eines transparenteren, engagierteren und leistungsfähigeren Arbeitsplatzes gemacht.
Die Diener AG Precision Machining hat sich als vertrauenswürdiger Name in den Bereichen Medizintechnik und Präzisionsmechanik etabliert. Mit einem starken Engagement für Qualität und Innovation hat das Unternehmen seine Dienstleistungen kontinuierlich erweitert, um den wachsenden Anforderungen von Implantatherstellern und anderen Branchen gerecht zu werden. Mit der Übernahme durch die Acrotec Group im Jahr 2019 setzt die Diener AG ihren Weg der Exzellenz fort und sorgt für ein stabiles Wachstum und technologische Fortschritte auf dem neuesten Stand.
Kernkompetenzen und Dienstleistungen
Die Diener AG ist auf Präzisionsfräsen und -drehen spezialisiert und bietet ein umfassendes Leistungsangebot, das auf die hohen Anforderungen der Medizin- und Feinmechanikbranche zugeschnitten ist.
Präzisions-Drehen
Das Unternehmen zeichnet sich durch die Herstellung anspruchsvoller Drehteile aus, die auf Langbettdrehmaschinen bis zu Ø 32 mm und auf Kurzbettdrehmaschinen bis zu 65 mm gefertigt werden können. Dies gewährleistet eine hochpräzise, zuverlässige Fertigung für medizinische Anwendungen und darüber hinaus.
Hochpräzises Fräsen
Die Diener AG verfügt über 16 moderne Bearbeitungszentren, die mit Teilapparaten und Mehrfachspannvorrichtungen ausgestattet sind und ist damit führend in der effizienten Massenproduktion. Diese fortschrittliche Ausstattung ermöglicht die Herstellung von gleichbleibend präzisen Komponenten, die für die Medizintechnikindustrie von entscheidender Bedeutung sind.
Qualitätssicherung
Qualität steht bei der Diener AG im Mittelpunkt des Handelns. Das Unternehmen setzt modernste Messgeräte und Inspektionstechnologien ein, um zu gewährleisten, dass jedes Produkt den höchsten Standards entspricht, insbesondere in den Bereichen Medizintechnik und Feinmechanik.
Reinraum-Technologie
Die Diener AG betreibt einen Reinraum der Klasse 7, der eine kontaminationsfreie Reinigung und Verpackung gewährleistet. Dieser Service ist für medizinische Geräte, die den strengsten Hygiene- und Sicherheitsstandards entsprechen müssen, unerlässlich.
Kompetenz in Hochleistungsmaterialien
Die Diener AG verfügt über ein umfassendes Wissen über Werkstoffe, das es ihr ermöglicht, verschiedene industrielle Anwendungen effektiv zu bedienen. Das Unternehmen ist auf die Bearbeitung verschiedener Materialien spezialisiert, darunter:
- Titan
- Rostfreie Stähle
- PEEK (Polyetheretherketon)
- Aluminium-Legierungen
- Kunststoffe
Diese umfassende Materialexpertise stellt sicher, dass Kunden die am besten geeigneten Lösungen für ihre spezifischen Anwendungen erhalten, insbesondere in den Bereichen Medizin und Feinmechanik.
Engagement für die Medizintechnik
Mediziner und Patienten verlassen sich gleichermaßen auf die Präzision und Zuverlässigkeit der von der Diener AG hergestellten Geräte, Implantate und Instrumente. Das Unternehmen bietet umfassende Unterstützung, einschließlich:
- Unterstützung bei der Produktentwicklung
- Herstellung komplizierter Präzisionsteile
- Bearbeitung von anspruchsvollen Materialien
- Strenge Tests und Qualitätskontrolle
- Montage von Komponenten und kompletten Baugruppen
Die Diener AG ist nach ISO 13485:2016 zertifiziert und unterstreicht damit ihr Engagement für die Einhaltung der höchsten Qualitätsstandards bei der Herstellung von Medizinprodukten.
Strategisches Wachstum und Zukunftsvision
Mit der Übernahme durch die Acrotec-Gruppe im Jahr 2019 hat die Diener AG ihre Position in der Branche weiter gestärkt. Dieser strategische Schritt steht im Einklang mit der Vision von Acrotec, einen unabhängigen, spezialisierten Anbieter in der Mikromechanik, Mikrotechnik und Medizintechnik zu schaffen. Die Integration in die Acrotec Gruppe stärkt die Fähigkeiten der Diener AG und sichert eine stabile und innovative Zukunft.
Die Great Place to Work (GPTW) Zertifizierung ist ein weltweit anerkannter Maßstab für hervorragende Arbeitsbedingungen. Sie bewertet Unternehmen auf der Grundlage von Mitarbeiterfeedback in Bezug auf Vertrauen, Glaubwürdigkeit, Fairness, Kameradschaft und allgemeine Arbeitszufriedenheit. Die Diener AG Precision Machining und die Acrotec Group haben freiwillig an dieser Bewertung teilgenommen und sind mit einem überwältigend positiven Ergebnis daraus hervorgegangen.
Globale Zertifizierung und mitarbeiterorientierter Ansatz
Mit 16 Unternehmen in der Schweiz, Singapur, Indonesien und den USA, die diese Zertifizierung erhalten haben, spiegelt sie die starke Kultur der Mitarbeiterorientierung wider, die in unserer Unternehmens-DNA verankert ist. Unser Engagement für ein gesundes, integratives und förderliches Arbeitsumfeld hat entscheidend dazu beigetragen, diesen Meilenstein zu erreichen.
Stärkung der Kultur am Arbeitsplatz
Diese Zertifizierung ist nicht nur eine Errungenschaft, sondern ein Sprungbrett. Sie unterstreicht unser Engagement für eine kontinuierliche Verbesserung, indem wir das Feedback unserer Mitarbeiter nutzen, um neue Initiativen umzusetzen, die die Zufriedenheit am Arbeitsplatz erhöhen.
Zusätzliche Anerkennung – Auszeichnung für das am besten geführte Unternehmen
Über GPTW hinaus wurde die Acrotec-Gruppe mit dem von Deloitte verliehenen Preis für die am besten geführten Unternehmen der Schweiz in den Jahren 2022 und 2023 ausgezeichnet. Diese Auszeichnung würdigt Unternehmen, die Folgendes beweisen:
- Starke Managementpraktiken
- Innovative Wachstumsstrategien
- Nachhaltiger Geschäftserfolg
- Engagement für Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
Engagement für die Zukunft
Bei Diener AG Precision Machining und Acrotec Group wissen wir, dass unsere Mitarbeiter unser größtes Kapital sind. Wir bleiben engagiert:
- Schaffung einer ansprechenden, unterstützenden und lohnenden Arbeitskultur.
- Ermutigung zu beruflichem Wachstum und Entwicklung.
- Hochhalten von Werten, die Vertrauen, Teamarbeit und Spitzenleistungen fördern.
Die GPTW-Zertifizierung und die Auszeichnung als Best Managed Company bestätigen unser Engagement für Spitzenleistungen, Innovation und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter. Wir danken unseren Mitarbeitern für ihre harte Arbeit und ihr Engagement, das die Diener AG und die Acrotec Group zu einem wirklich großartigen Arbeitsplatz macht!
Wir freuen uns, die Einführung unserer neuen Clean & Pack-Linie ankündigen zu können. Dies ist eine bedeutende Erweiterung, die unsere Fähigkeit zur Bereitstellung von End-to-End-Produktionslösungen verbessert. Mit dieser neuen Ergänzung bieten wir nun einen kompletten Service von der Bearbeitung bis zur Reinigung und Verpackung an, der die höchsten Standards für Sauberkeit und Qualität gewährleistet.
Fortschrittliche Reinraum ISO 7 Blisterproduktion
Als Teil unserer Clean & Pack-Linie haben wir eine ISO 7-Reinraumblisterproduktion integriert, die strenge Industriestandards für Sauberkeit und Kontaminationskontrolle erfüllt. Dadurch können wir sichere und sterile Verpackungslösungen anbieten, die sicherstellen, dass die Produkte frei von Partikelkontaminationen bleiben und somit ideal für die Medizin-, Elektronik- und andere Hochpräzisionsindustrien sind.
Erfüllung der Anforderungen der Hochpräzisionsindustrie
Branchen wie die Medizintechnik, die Elektronik und die Präzisionsfertigung verlangen ein außergewöhnlich hohes Maß an Sauberkeit und Genauigkeit. Unsere Clean & Pack-Linie wurde entwickelt, um diese Industrien zu unterstützen, indem sie kontaminationsfreie Komponenten liefert, die direkt verwendet werden können. Ganz gleich, ob Sie Verpackungen in medizinischer Qualität, hochreine Elektronikkomponenten oder spezielle Fertigungslösungen benötigen, unsere Anlage ist voll ausgestattet, um Ihre Anforderungen zu erfüllen.
Reinraum Arbeitsablauf
Der durchgängige Produktionsprozess von DPM liefert Zahnräder und Getriebe, die den strengen Anforderungen der Medizin- und High-Tech-Industrie entsprechen:
- Validierte Reinigung: Entfernung von Partikeln, Rückständen und Verunreinigungen.
- Montage in ISO 7 Umgebung: Endmontage unter kontrollierten Bedingungen.
- Keimarme Verpackung: Doppelter Beutel, Blister oder vakuumversiegelte Verpackung.
- Koordinierung der Sterilisation: Abschließende Sterilisation mit Gammastrahlen oder Röntgenstrahlen in Zusammenarbeit mit Partnern.
Was dies für unsere Kunden bedeutet
Dank unserer erweiterten Möglichkeiten können unsere Kunden jetzt von einem nahtlosen Produktionsprozess profitieren, der Folgendes umfasst:
- Präzisionsbearbeitung für die Herstellung hochwertiger Komponenten
- Fortschrittliche Reinigungsverfahren zur Entfernung von Verunreinigungen und Partikeln
- ISO 7 Reinraumverpackungen für eine sichere und sterile Produkthandhabung
Indem wir diese Prozesse unter einem Dach zusammenfassen, verkürzen wir die Vorlaufzeiten, straffen die Lieferketten und gewährleisten eine hervorragende Produktqualität, so dass es für unsere Kunden einfacher wird, ihre Produktions- und gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen.
Engagement für Qualität und Innovation
Wir bei der Diener AG sind bestrebt, innovative und zuverlässige Produktionslösungen zu liefern. Die Einführung unserer Clean & Pack Linie ist ein Beweis für unsere kontinuierlichen Investitionen in Technologie, Qualität und Kundenzufriedenheit. Unsere hochmoderne Reinraumanlage stellt sicher, dass jedes Produkt den höchsten Industriestandards entspricht. Das gibt unseren Kunden Sicherheit und Vertrauen in ihre Endprodukte.
Kontakt aufnehmen
Wir freuen uns darauf, unseren Kunden diesen neuen Service anbieten zu können und mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um Ihre Produktionsprozesse zu optimieren. Ganz gleich, ob Sie eine komplette Clean & Pack-Lösung oder maßgeschneiderte Dienstleistungen zur Ergänzung Ihrer bestehenden Produktionsabläufe benötigen, unser Team steht Ihnen gerne zur Verfügung.
Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung, um mehr darüber zu erfahren, wie unser Clean & Pack-Sortiment für Ihr Unternehmen von Nutzen sein kann.